​aatac services

audit, accounting, tax, advisory & consulting

​Despacho de Contadores Públicos

Business Advisory Services

​
Nuestra división de Business Advisory Services nos convierte en un despacho con experiencia en esta especialidad y tiene como principal objetivo promover el crecimiento rentable de las empresas.

Nuestro equipo no se limita a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para los negocios, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional.

A partir de una visión integral de los negocios, trabajamos en equipo con nuestros clientes para desarrollar e implantar soluciones de negocios con resultados medibles.

Los servicios que prestamos en esta materia son los siguientes:

• Consultoría Forense
• Consultoría Operativa
• Consultoría Transaccional

Consultoría Forense
En un entorno económico y regulatorio cada vez más exigente, aatac services ofrece una gama completa de servicios de experto independiente, investigaciones de fraude, el cumplimiento normativo en materia de lavado de dinero y el diseño, implantación y revisión de modelos de prevención de riesgos penales.

Nuestro ámbito de experiencia abarca las siguientes áreas:

Investigación de Fraude
Abordamos todo tipo de investigaciones sobre sospechas de irregularidades, ya sea para acreditar los hechos o para determinar su naturaleza, intencionalidad, vinculación y cuantía, incluyendo el cálculo de los daños y perjuicios causados. Nuestro equipo posee una gran experiencia en trabajos con empresas, sus asesores jurídicos, sus aseguradoras, organismos judiciales y reguladores. Realizamos la investigación de irregularidades de carácter contable, económico y financiero utilizando procedimientos de análisis forense los cuales combinamos con evidencia digital e inteligencia corporativa.

Nuestras conclusiones son sólidas gracias a la integración técnica, ordenada y en el contexto de la investigación de toda la información analizada. También realizamos la evaluación del riesgo de fraude y diseño de controles antifraude, de gran utilidad en las investigaciones realizadas desde un punto de vista de riesgos, cuando no hay indicios o hechos conocidos de los que partir.

Los servicios que ofrecemos en esta área de especialidad son:

• Programas y controles antifraude
• Investigaciones forenses
• Reportes de experto
• SSAE 16
• Minería de datos
• Prevención de Lavado de Dinero
• Programas y controles antifraude
• Investigaciones forenses
• Reportes de experto
• SSAE 16
• Minería de datos
• Prevención de Lavado de Dinero

Actualmente, las empresas deben asumir su responsabilidad en la detección del fraude y cumplir una normativa compleja y cambiante que, entre otras cosas, les exige implantar sistemas de control interno para evitar errores. No actuar correctamente en la prevención del lavado de dinero y el financiamiento al terrorismo implica, además de sanciones, un serio problema para la reputación de la entidad y sus 

Nuestra metodología es una herramienta efectiva a la hora de mejorar la calidad y eficiencia de los sistemas de control y de ofrecer a las empresas la seguridad de estar cumpliendo con los requerimientos normativos.

Nuestros servicios especiales en prevención de lavado de dinero incluyen:

• Auditoría de Prevención de Lavado de Dinero
• Entrenamiento
• Implementación de Software AML

Consultoría Operativa
Ayudamos a nuestros clientes a cumplir con la regulación y a mejorar su desempeño operativo.

Business Risk Services
Nuestros servicios especializados en riesgos de negocios incluyen:

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
Los empresarios buscan constantemente generar valor en los aspectos económico, social, humano. Buscan que este valor se genere en forma sostenida para promover la permanencia de la empresa en el tiempo. Con el tiempo, las operaciones se vuelven más complejas y se contratan profesionistas competentes para administrar de forma institucional las operaciones.

Con el fin de dirigir y vigilar a la Administración se requiere un Gobierno Corporativo de alto desempeño que traduzca de manera institucional los objetivos de los accionistas en resultados.

A través de nuestra experiencia, hemos identificado los principales beneficios del Gobierno Corporativo:

• Promueve la visión estratégica
• Acelera el logro de los objetivos de los accionistas
• Promueve la permanencia a través de la generación de valor en forma sostenida
• Disminuye el riesgo
• Mejora la calificación crediticia
• Reduce el costo del financiamiento
• Facilita el acceso a diversas fuentes de financiamiento
• Permite enfrentar y responder a las presiones del mercado
• Resuelve problemas de gobierno en empresas familiares

Ofrecemos los siguientes servicios en materia de gobierno corporativo:

• Diseño de los Órganos de Gobierno Corporativo
• Diseño de Políticas de Gobierno Corporativo
• Participación como Consejeros Independientes
• Auditoría Interna
• Consultoría de Sarbanes-Oxley (SOX)
• Administración de Riesgos Empresariales
• Revisiones de aseguramiento de calidad
• Cyber Seguridad
• Herramientas de Gobernabilidad Sustentable y Control Interno
• Rediseño de Procesos

Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar
La gran mayoría de las compañías nacen como pequeños negocios familiares. Éstos, con visión y trabajo, algunas veces alcanzan dimensiones inimaginables al momento de concebirlos.

Las familias pueden optar por dejar la dirección de la empresa en manos de profesionales externos; por continuar al frente de ésta, asumiendo todas las implicaciones que ello conlleva, o en el más extremo de los casos, por vender su empresa cuando ésta ha alcanzado un tamaño moderado.

Cuando un negocio familiar inicia sus operaciones y cuando comienza a crecer, existe entusiasmo y ciertas condiciones de ventaja, trabajo intenso por parte de los miembros, lealtad a la empresa, compromiso con las metas empresariales, confianza entre los integrantes de la familia y visión a largo plazo. Por otro lado existen temas de preocupación como la sucesión en la dirección de la empresa y la gestión del crecimiento y el patrimonio de la compañía.

En los sistemas empresariales se reclutan a los individuos más capaces y competentes para cada puesto, además se ofrecen porciones del patrimonio de la compañía para incentivar a los empleados clave.

En los sistemas familiares las evaluaciones tienden a privilegiar a los integrantes de la familia, en un sistema empresarial, las evaluaciones son objetivas, con enfoque estructurado y tratando de impulsar a aquellos con alto desempeño.

En los sistemas familiares se mira hacia el interior, mientras que en los sistemas empresariales se tiene una visión al exterior. Las relaciones familiares tienen injerencia directa en la administración de la empresa, los sistemas empresariales, se da mayor peso a las condicionantes económicas existente fuera de la empresa que repercuten en ésta.

La dirección de una empresa familiar recae en puestos vitalicios, mientras que en los sistemas empresariales es temporal, sujeta a resultados, para lo que se requiere cierta insensibilidad.

Servicios de Atestiguamiento
Otros servicios de atestiguamiento organizacionales especiales
Business Consulting
Estrategia e Inteligencia de Negocios

Hemos apoyado a diversas empresas a consolidar su éxito a través del diseño e implantación de estrategias de negocio. A través de nuestra experiencia, hemos identificado las principales necesidades en la formulación de la estrategia:

• Adaptar la organización a la incertidumbre del ambiente de negocios.
• Reducir los riesgos en proyectos de expansión.
• Moldear el ambiente competitivo a favor del negocio.
• Detectar y aprovechar oportunidades en el mercado actual o en mercados relacionados.
• Asignar los recursos de la organización a las iniciativas que generen mayor valor.

En aatac services conocemos estas necesidades y sabemos que el éxito es consecuencia del esfuerzo conjunto de la administración y sus asesores. Tenemos la filosofía de compartir los riesgos y beneficios con nuestros clientes, por lo cual no ofrecemos un servicio genérico sino soluciones creativas y pragmáticas diseñadas de acuerdo a la situación particular de cada empresa.

Ofrecemos los siguientes servicios en materia de estrategia de negocios:

• Revisión de la Misión & Visión
• Estrategia Corporativa
• Estrategia de Unidades de Negocio
• Innovación del Modelo de Negocio.
• Indicadores de desempeño (KPIs).
• Diagnóstico de Oportunidades de Negocio.

Mejora del Desempeño
El ambiente de negocios es cada vez más competitivo y cambiante, lo cual exige a los ejecutivos corporativos diseñar soluciones creativas para acelerar el crecimiento de forma sostenida. En aatac services hemos desarrollado soluciones de negocios orientados a mejorar la eficiencia operativa y lograr resultados tangibles en el corto plazo.

Nuestros servicios en materia de mejora del desempeño incluyen:

• Diagnóstico
• Transformación Organizativa y de Procesos
• Diseño/Rediseño de Procesos
• Mejora de la Eficiencia
• Optimización de Costes
• Control de Gestión
• Soluciones Tecnológicas
• Outsourcing de Planeación Financiera
• Reporting y KPIs
• Administración del Cambio
• Gestión de Cambio
• Modelos de Incentivos y Objetivos
• Coaching y Mentoring alta dirección
• Dirección de Equipos y Liderazgo
• Comunicación Inspiracional y generación de confianza
• Experiencia de Cliente
• Formación de Negocio y Operativa

Administración de TI

• Aseguramiento de la TI
• Aseguramiento para la Nube (SaaS, PaaS, IaaS)
• Seguridad de TI
• Integraciones Emergentes
• Selección de Soluciones 
• Programa de Administración de Oficina (PMO)
• Alineación de Procesos de Negocio
• Operaciones Financieras
• Asesoría Operacional
• Servicios de Soporte
• Implementación de ERP
• Return on Investment (ROI) de TI
• Evaluación y Aseguramiento de Riesgos de TI
  

Consultoría Transaccional
Asesoramos y apoyamos a nuestros clientes en todos los aspectos de una transacción, sea ésta una venta, una adquisición o la obtención de financiamiento (el cual puede incluir la emisión de deuda o de acciones en una bolsa de valores).

En otro contexto, asesoramos a empresas con dificultades financieras, a sus acreedores y a las partes interesadas.

Finanzas corporativas

Nuestro equipo de Finanzas Corporativas tiene el objetivo de crear valor sostenido para las empresas a través de:

• La evaluación de sus necesidades financieras,
• El análisis de las oportunidades de inversión más rentables,
• Y la obtención de financiamiento apropiado.

Ofrecemos las siguientes soluciones de negocio:

Valuaciones

Proporcionamos una opinión imparcial acerca del valor de mercado de diversas clases de activos (capital público y privado, deuda corporativa, pasivos financieros, derivados, etc.), la cual es soportada por un análisis diligente con bases razonables. Nuestros servicios pueden apoyar la toma de decisiones en el contexto de diversas transacciones (M&A, Joint Ventures o Restructuraciones) o pueden soportar el registro contable de conformidad con IFRS, US GAAP y NIF.

Fusiones y Adquisiciones

Entender con claridad la motivación detrás de una transacción es esencial para planear y ejecutar la estrategia de aatac services ofrece la capacidad de respuesta de un banco de inversión boutique con un enfoque en la identificación, valuación y materialización de sinergias con lo cual apoyamos a generar valor.

Asesoramos a nuestros clientes durante todo el ciclo de la transacción, desde la perspectiva de la parte vendedora o de la parte compradora.

Nuestras soluciones incluyen:

Asesoría para la parte vendedora (Sell-side)
Iniciamos y ejecutamos la venta de compañías del mercado medio. Nuestros clientes incluyen empresas familiares y negocios emprendedores, corporativos más grandes que desean desinvertir divisiones o activos no estratégicos, y grupos de capital privado que buscan una salida para las compañías que integran su portafolio.

Asesoría para la parta compradora (Buy-side)
Ofrecemos servicios de asesoría a empresas que buscan crecer a través de una adquisición de negocios. Nuestros servicios de asesoría incluyen el diseño de la estrategia de adquisición; la búsqueda y selección de compañías prospecto; contacto confidencial; evaluación inicial; análisis de valuación; estructuración de la transacción; administración del proceso de oferta y apoyo durante la negociación.

M&A de Negocios en Dificultades
Asesoramos a nuestros clientes en la venta de unidades de negocio en dificultades durante procesos de restructuración y concursos mercantiles.

Capital Privado
En la última década, las inversiones en capital privado han incrementado su participación en la economía global. Una característica distintiva de estas inversiones es que se adquieren con la intención de venderse en el mediano plazo obteniendo un margen de ganancia atractivo.

Nuestro equipo de Private Equity apoya a fondos de capital privado durante todas las fases del ciclo de vida de sus inversiones; desde la etapa temprana mejorando el valor de sus “portfolio companies”, hasta la etapa de maduración apoyando en la ejecución de la estrategia de salida.

Nuestras soluciones incluyen:

• Búsqueda de targets
• Due diligence
• Valuación
• Optimización del desempeño de las “portfolio companies”
• Estrategia de salida
• Financiamiento

Obtener financiamiento es fundamental para desarrollar proyectos de inversión, pero generalmente representa un desafío para las empresas mexicanas.

Con diversas opciones de financiamiento disponibles, es fundamental comprender cuál es la indicada para su negocio en términos de generación de valor. Hemos ayudado a empresas de diversas industrias a analizar la forma de financiamiento más apropiada.

Mercados de capitales:

• Colocaciones públicas (primarias, secundarias y mixtas)
• Deuda pública
• Certificados de capital de desarrollo (CKD’s)
• Deuda mezzanine
• Capital privado y capital de riesgo
• Inversionistas de alto patrimonio
• Préstamos con garantía
• Arrendamiento
• Deuda bancaria
• Recuperación y reorganización

Nuestra experiencia nos ha demostrado que cuando las empresas en dificultades tienen la oportunidad de reorganizase a tiempo y dar un giro a sus operaciones, en lugar de emplear los procedimientos formales de insolvencia, es posible preservar el valor de los inversionistas.

Nos enfocamos en identificar y resolver los problemas que afectan la rentabilidad, protegiendo el valor de la Compañía, y cuando es necesario, recuperando valor para los accionistas.

Nuestro equipo tiene amplia experiencia asesorando a compañías en dificultades, para identificar, evaluar e implantar medidas operativas y financieras necesarias para asegurar la permanencia del negocio.

Nuestros servicios especiales para empresas en dificultades incluyen principalmente:

• Asesoría estratégica
• Elaboración del plan de viabilidad
• Búsqueda de financiamiento y renegociación de deuda
• Reestructuración operativa y financiera
  
• Compra-venta de negocios en dificultades